一月九日上午公司召开2017年度管理提升工作动员大会暨战略研讨启动会。公司领导班子和全体员工参加会议。
公司总经理周卫华指出，将2017年确定为公司的“管理提升年”就是要优化管理、提升效益。通过战略研讨、战略规划、战略管理以及确定年度经营指标和重点工作议题、考核目标和绩效评价等多维度的管理提升，实现公司各项工作的精益管理，达到公司高效运营、健康发展的目的。
会上由企管部带领大家集中学习了管理提升工作方案和战略研讨方案，集中学习了PEST分析、五力分析、SWOT分析和波士顿矩阵等战略管理工具，并重点部署了如何使用这些管理工具对目前的业务和产品进行深入思考和分析。
最后，周卫华进行总结发言。他强调，管理提升工作是全年工作的纲领，要以管理提升为纲，以战略研讨为抓手，发挥全体员工的智慧和力量，积极营造团结一致、干事创业的发展氛围，实现整体协同，促进公司更好更快发展。