3月14日，公司总经理汪建敏莅临歙县披云山庄，调研指导转型发展年的各项工作，并召开调研座谈会。
汪建敏总经理对披云山庄在转型发展道路上进行的探索进行了肯定，希望披云山庄在取得当前成绩的基础上再接再厉，并提出了五点要求，一是提升品牌，努力打造文化餐饮民族品牌；二是打造团队，保证组织内部的和谐和高效率运转；三是扩大规模，把连锁经营作为推动企业转型发展的重要渠道；四是控制风险，实现全面质量管理；五是兼顾大局，实现央企的持续稳定发展。
座谈会上，披云山庄负责人汇报了围绕转型发展所的工作及下步打算，一是重转型、推产品、拓市场，二是育团队、强内控、优机制，三是建模式、增效益、可持续，从而全面提升经营业绩和品牌效应。披云山庄各连锁酒店的负责人也参加了座谈会并作汇报交流。
未来是充满希望的，汪建敏总经理的调研指导对歙县披云山庄全体员工给予了最大的鼓舞，相信在2014年，只要全体披云人保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，发扬积极进取、不懈追求的精神，以锐意进取的状态抓发展，以抓铁有痕的力度促赶超，就一定能在转型发展的道路上阔步前进，共同谱写出披云文化餐饮大发展的新篇章！（潘旻）
