森旅实施“145”战略规划，即：一个方向构建核心竞争力，四大业务板块协同发展，五项主要举措打造支撑体系，共同成就森旅的战略目标。

以森林生态旅游与农业、林业、渔业的融合发展为主导，协同发展餐饮、渔业及贸易相关多元化业务，深度整合各项资源，深化改革改制，建立规范运行的法人治理结构，提升企业竞争力。

积极参与国家森林公园、湿地公园、自然保护区、沙漠公园建设，推动休闲度假、森林康养、山地露营、生态旅游渔业和绿色旅游餐饮等业务发展。开发生态旅游景区、基地和旅游精品线路，扩大旅游业务规模；深化渔业产业链，进行相关多元化拓展，推广库区淡水渔业经营成功模式，择机开展异地合作经营；继续打造旅游餐饮品牌，发展连锁扩张；调整贸易结构，重点发展涉林品种。