中林集团雷州林业局有限公司经营发展可分为五个阶段：

第一阶段为1954年至1964年，主要靠国家财政拨款，进行基础性投入，旨在消灭迹地，垦荒造林。

第二阶段为1965年至1986年，逐渐有少量木材采伐收入，经济随木材采伐量的增加而呈逐年递增趋势。期间国家财政除少量专项资金拨款外，基本停拨经费，成为自收自支的事业单位。

第三阶段为1987年至2003年。开始从单纯的出售原木转为加工生产木片为主。1987年，雷州林业局首拓了桉树木片加工出口项目，实现了林工贸集约经营，并以内联形式带动周边地区共同发展，形成了以雷州半岛为中心的木片出口基地，雷州林业局也因此跃踞广东省林业系统最大的出口创汇企业。1988年经广东省政府批准，雷州林业局成立了广东省雷州林工商（进出口）公司。自此，雷州林业局产业链进一步伸延，形成了从木材至木片产、供、销一条龙的格局。1993年总收入首次突破一个亿（汇总数），1996年突破两个亿（汇总数）。经济发展增速较快。但由于1999年亚洲金融风暴，木片出口价格严重下滑，造林资金短缺，拖欠职工工资较多，经营运作出现困难。

第四阶段为2004年至2014年7月，此期间国家对林业加大了支持力度，相继出台了林业税收优惠政策，在宏观政策支撑的有利条件下，雷州林业局进行了内部改革，撤并了六个二级单位，向地方政府移交了中小学和森林公安队伍，减轻了期间费用负担。同时，狠抓主业，强化管理，使企业经济实力不断增强，不但解决了大量的历史债务及历史遗留问题，企业经营规模、获利能力和职工收入大幅增长，林区职工居住环境有了较大改善，国有资产得到显著增值。

第五阶段为2014年7月至今。此阶段，中林集团雷州林业局有限公司先是正面遭受60年来最大台风“威马逊”袭击，随后又遭遇强台风“海鸥”的侵害，40多万亩林木遭受严重损失，其中17万多亩风倒、风折木木皆伐重新造林。雷州林业局从中国国营林场开发总公司整体分离，按集团公司二级单位管理。局新的一届领导班子成立，在集团公司的坚强领导和大力支持下，带领全局干部职工转变作风，真抓实干、锐意改革、勇于创新、强化管理，调整产业结构，争取全面完成集团下达的各项任务和自身改革发展的历史使命，为开创雷林美好的明天，真正把雷林建设成集团资源板块扩张的主要平台和基础力量，为集团尽快成为国际一流企业做出应有贡献。