中林集团雷州林业局有限公司经营发展可分为五个阶段:

第一阶段为1954年至1964年,主要靠国家财政拨款,进行基础性投入,旨在消灭迹地,垦荒造林。

第二阶段为1965年至1986年,逐渐有少量木材采伐收入,经济随木材采伐量的增加而呈逐年递增趋势。期间国家财政除少量专项资金拨款外,基本停拨经费,成为自收自支的事业单位。

第三阶段为1987年至2003年。开始从单纯的出售原木转为加工生产木片为主。1987年,雷州林业局首拓了桉树木片加工出口项目,实现了林工贸集约经营,并以内联形式带动周边地区共同发展,形成了以雷州半岛为中心的木片出口基地,雷州林业局也因此跃踞广东省林业系统最大的出口创汇企业。1988年经广东省政府批准,雷州林业局成立了广东省雷州林工商(进出口)公司。自此,雷州林业局产业链进一步伸延,形成了从木材至木片产、供、销一条龙的格局。1993年总收入首次突破一个亿(汇总数),1996年突破两个亿(汇总数)。经济发展增速较快。但由于1999年亚洲金融风暴,木片出口价格严重下滑,造林资金短缺,拖欠职工工资较多,经营运作出现困难。

第四阶段为2004年至2014年7月,此期间国家对林业加大了支持力度,相继出台了林业税收优惠政策,在宏观政策支撑的有利条件下,雷州林业局进行了内部改革,撤并了六个二级单位,向地方政府移交了中小学和森林公安队伍,减轻了期间费用负担。同时,狠抓主业,强化管理,使企业经济实力不断增强,不但解决了大量的历史债务及历史遗留问题,企业经营规模、获利能力和职工收入大幅增长,林区职工居住环境有了较大改善,国有资产得到显著增值。

第五阶段为2014年7月至今。此阶段,中林集团雷州林业局有限公司先是正面遭受60年来最大台风“威马逊”袭击,随后又遭遇强台风“海鸥”的侵害,40多万亩林木遭受严重损失,其中17万多亩风倒、风折木木皆伐重新造林。雷州林业局从中国国营林场开发总公司整体分离,按集团公司二级单位管理。局新的一届领导班子成立,在集团公司的坚强领导和大力支持下,带领全局干部职工转变作风,真抓实干、锐意改革、勇于创新、强化管理,调整产业结构,争取全面完成集团下达的各项任务和自身改革发展的历史使命,为开创雷林美好的明天,真正把雷林建设成集团资源板块扩张的主要平台和基础力量,为集团尽快成为国际一流企业做出应有贡献。

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